3 valkuilen in teamcoaching, en hoe er effectiever mee om te gaan

Het coachen van teams, teamcoaching,  is niet alleen een essentiële vaardigheid voor professionele team coaches, het is ook een cruciale competentie voor leidinggevenden die streven naar een effectieve en dynamische teamomgeving waarin gestelde doelen worden behaald. Hoe wakker je het potentieel van een team aan?

In dit artikel leer je meer over enkele veelvoorkomende valkuilen in team coaching en introduceren we de systeembenadering om van deze uitdagingen een succes te maken. De systemische benadering richt zich op het benutten van de collectieve kracht van een team.

Valkuilen bij het coachen van teams

1. Focus op het individuele teamlid in plaats van het hele team: Het komt vaak voor dat teamcoaches en leidinggevenden zich richten op individuele prestaties, waardoor de cohesie en synergie binnen het team verloren gaat.

Effectiever is om de focus te verleggen naar de dynamiek en interacties binnen het team als geheel, waardoor een gezamenlijk eigenaarschap en samenwerking worden gestimuleerd.

2. Een teamlid persoonlijk aanspreken: Het persoonlijk aanspreken van een teamlid kan leiden tot defensieve reacties, verdeeldheid en sociale onveiligheid.

Door in plaats daarvan onderlinge relaties en resultaten in een teamcontext te bespreken, bevorder je openheid, collectieve probleemoplossing en veiligheid binnen een team.

3. Conflicten vermijden: Het lijkt veiliger om conflicten binnen het team te vermijden.

De kracht van een effectieve teamcoach / leidinggevende is juist om conflicten te benutten als kansen voor ontwikkeling en verbetering. Door conflicten aan te gaan en constructief te bespreken, creëer je een cultuur van transparantie en groei.

De kracht van de systemische benadering bij teamcoaching

De systemische benadering ziet het team als een compleet geheel, inclusief alle interne en externe stakeholders en dat het team rijk is aan eigen hulpbronnen die benut kunnen worden.

Het team als geheel in teamcoaching
Deze benadering verlegt de focus van individuele prestaties naar de kracht van interacties en relaties binnen het team. Door het team als geheel te beschouwen, worden natuurlijke sterktes en synergiën aangesproken, wat leidt tot verbeterde samenwerking en gezamenlijk succes.

Of je nu een ervaren coach bent of een leidinggevende die zijn team naar nieuwe hoogtes wil leiden, het toepassen van deze team coaching strategieën kan de deur openen naar een meer geïntegreerde en effectieve teamdynamiek.

Door je te richten op collectieve acties en het benutten van de intrinsieke motivatie en capaciteiten van het team, ondersteun je als teamcoach optimaal in het bereiken van gezamenlijke doelen.

Van rockster naar legende!

I knew I was a rockstar and after working together with my team I became a legend!

Dit had een uitspraak van Freddy Mercury kunnen zijn, de leadzanger van de legendarische rockband Queen. Het succes van Queen was niet alleen hun muziek. Het was vooral ook hun kracht om in verbinding te zijn met elkaar en samen te werken. “Queen is een familie, de bandleden zijn mijn broers”
(Freddy Mercury 1946 – 1991)

Praktisch aan de slag met teamcoaching?

Wil je praktisch aan de slag met team coaching en het potentieel van jouw team laten ontwaken? Onze teamcoaching opleiding Co-Creatie Teams is speciaal ontworpen voor coaches en leidinggevenden die hun vaardigheden in het coachen van teams willen verdiepen en versterken. Co-Creatie Teams biedt naast theoretische kaders vooral vertaling naar en oefening in de praktijk. Bovendien werk je ook aan je eigen persoonlijk leiderschap, wat een essentieel onderdeel is om teams succesvol te coachen.

Plan vandaag nog een vrijblijvend oriëntatiegesprek en ontdek hoe je met onze opleiding het volle potentieel van jouw team kunt ontketenen. Samen bouwen we aan een toekomst van effectieve, dynamische en succesvolle teams!