Zelfverzekerd coachen: 4 tips om te groeien als professioneel coach

Het betreden van het coach vak is een reis vol uitdagingen. Naast het leren van coachende vaardigheden staat óók het ontwikkelen van vertrouwen in jezelf, zelfbewustzijn en je zelfverzekerdheid als coach centraal. Veel (startende) coaches willen naast gedegen ook zelfverzekerd coachen. Ervaar jij dit ook? Weet dan dat je niet de enige bent! Het erkennen van die behoefte is een belangrijke stap in je persoonlijke en professionele groei. In dit artikel delen we enkele veel voorkomende gedachten met je die we terugzien bij het opleiden van professionele coaches. Én, geven we je 4 tips die jouw ondersteunen in zelfverzekerd coachen.

1. “Wie ben ik om anderen te mogen coachen?”

Een hoge lat, vergelijken met anderen, gericht zijn op prestaties, faalangst of negatieve eerdere ervaringen kunnen allemaal ten grondslag liggen aan deze gedachte.

Aan de ene kant kan deze gedachte helpend zijn. Het houdt je scherp, zet je aan tot zelfreflectie, en stimuleert je om voortdurend te blijven leren en groeien. Het kan je aansporen om je kennis bij te spijkeren, je vaardigheden te verdiepen, en het beste van jezelf te geven. Het krijgt echter een keerzijde wanneer je in je coaching continu bezig bent met ‘of jij wel goed genoeg bent’. Daarmee gaat deze gedachte namelijk met je aan de haal en haalt je uit verbinding met je coachee.

Hoe kun je hier dan mee omgaan? Begrijp dat deze gedachte vaak niet op feiten is gebaseerd, maar op jouw eigen gevoelens en ervaringen. Het herkennen én erkennen van deze gedachte is een belangrijke eerste stap in het overwinnen ervan. Herinner jezelf eraan dat elke coach ooit op het punt stond waar jij nu bent. Ze hebben zichzelf dezelfde vraag gesteld: “Wie ben ik om anderen te mogen coachen?” Het antwoord vonden ze niet in gedachtenspinsels, maar in actie – in het voortdurend leren, aanpassen, en verbeteren. En dat kun jij ook!  De gedachte wordt dan eerder “Wie ben ik om anderen niet te coachen”!

2. “Kan ik echt anderen helpen?”

Om maar meteen met de deur in huis te vallen; als coach hoef je niemand te helpen. Dat klinkt misschien tegenstrijdig, maar laten we het uitleggen. Jouw rol als coach is niet om problemen voor anderen op te lossen of hun leven voor hen te leiden. In plaats daarvan is je rol om ruimte te creëren waarin jouw coachees zelf inzichten kunnen krijgen, hun eigen antwoorden ontdekken en zelf stappen zetten tot verandering.

De gedachte “Kan ik echt anderen helpen?”, komt vaak voort uit het idee dat jij als coach de verantwoordelijkheid draagt voor de groei en verandering van je coachee. Dit is een misvatting. De kracht van coaching ligt in het faciliteren (holding space) van zelfontdekking en het ondersteunen van jouw coachee om zelf de touwtjes in handen te nemen. Jij biedt de tools, technieken en een veilige omgeving voor reflectie en groei. Je bent een gids, geen redder.

3. “Wat als ik geen antwoorden heb?”

Het is bijna een herhaling van wat we in voorgaand punt schreven; Als coach heb je geen antwoorden voor je coachee. Die heeft de coachee zelf. Het is niet jouw taak om vragen op te lossen of advies te geven.  Wel begeleid je coachees bij het vinden van hun eigen antwoorden en inzichten. Leer comfortabel te zijn met het stellen van vragen, het laten ontstaan van een verkennende dialoog in partnership en voorál het NIET weten. Vertrouw op het proces en de innerlijke wijsheid van je coachees.

The art of coaching is not knowing !

4. “Kan ik een succesvolle praktijk opbouwen?”

Anders dan wat social media je soms misschien doet geloven… Het opbouwen van een succesvolle coach praktijk vergt tijd en toewijding. Het is begrijpelijk dat beginnende coaches zich afvragen of ze genoeg coachees kunnen aantrekken en hun praktijk rendabel kunnen maken. Het is belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen en te investeren in marketing en netwerken. Wees geduldig, volhardend en nieuwsgierig. Rome wasn’t build in one day; Bouw langzaam maar gestaag aan je praktijk en leer van elke ervaring.

Onthoud dat onzekerheden een natuurlijk onderdeel zijn van groei. Elke succesvolle coach is ooit als beginner begonnen en heeft onzekerheden gekend. Gebruik je onzekerheden als een motivatie om te groeien, je vaardigheden te verbeteren en te blijven leren.

Coachen is een vak én – geloof het of niet 😉ondernemen is ook een vak. Verschillende instanties zoals de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst kunnen je hierin ondersteunen. Zoek steun bij andere (ondernemers)coaches, volg bijscholingsprogramma’s en blijf jezelf ontwikkelen. En onthoud, een succesvolle coachpraktijk kan in verschillende vormen; aangevuld met trainingen, online, offline, misschien schrijf je wel een boek, ga je coachen binnen één of meerdere organisaties. Ga vooral ontdekken wat bij jou past, bij jouw doelstellingen en waar jij blij van wordt.

Meer leren over zelfverzekerd coachen?

Een goede opleiding biedt naast waardevolle kennis en vaardigheden ook ondersteuning om zelfverzekerder te coachen. Ze geeft je een solide basis om op te bouwen en versterkt je geloof in je eigen kunnen. Bovendien kan een geaccrediteerde opleiding ook bijdragen aan het opbouwen van vertrouwen en geloofwaardigheid bij potentiële coachees. Zij zien namelijk door het aanbod van coaches vaak door de bomen het bos niet neer.

Een geaccrediteerd opleiding zoals Co-Creatie biedt naast theoretische kennis en de mogelijkheid om te certificeren vooral veel praktische vaardigheden. Deze zijn essentieel om effectief te kunnen coachen. Co-Creatie stelt je in staat om vertrouwd te raken met verschillende coach technieken, ethische gedragscode van ICF en de psychologie van transformationele gedragsverandering. Daarnaast biedt Co-Creatie je ook de mogelijkheid om te oefenen met coaching onder begeleiding van ervaren professionals, wat waardevolle feedforward en groeikansen biedt. Met elke coach gesprek en elke stap die je zet, zul je merken dat ook je zelfvertrouwen en zelfverzekerdheid groeit.